O presidente executivo do Banco Santander para além de se posicionar como candidato à compra do Novo Banco acrescentou não ter ainda encetado contactos com o Governo para a possível venda do banco liderado por Stock da Cunha

O CEO Javier Marín, disse hoje (31-10-2014) que o Novo Banco terá de cumprir “critérios muito estritos de rentabilidade” para significar uma boa oportunidade para o banco, aguardando, por isso, os resultados da auditora à instituição. 

 

“Estamos encantados com a quota de mercado que temos em Portugal [através do Santander Totta], mas como em todos os mercados onde estamos, é nossa obrigação analisar as oportunidades [de negócio], que têm de cumprir com critérios muito estritos de rentabilidade”, respondeu Javier Marín aos jornalistas quando questionado sobre o interesse do Santander na compra do Novo Banco.

“Ainda não começámos a analisar [uma eventual compra do Novo Banco]. Têm de acabar primeiro a auditoria, para que entendamos todos um pouco melhor como está [o banco], mas ainda não estamos em nenhum processo”, afirmou Javier Marín.

O presidente executivo disse ainda que não encetou contactos com o Governo para a possível venda do banco liderado por Stock da Cunha.

No início de outubro, o presidente executivo do Santander Totta, António Vieira Monteiro, disse que o banco estava atento e a acompanhar de perto a operação de venda do Novo Banco, ressalvando ser ainda muito cedo para se pronunciar sobre o interesse da operação.

Javier Marín falava aos jornalistas à margem da apresentação de um programa de apoio a Pequenas e Médias Empresas [PME] lançado pelo Santander Totta.

No discurso durante o encontro, o presidente executivo do Santander congratulou-se com os resultados do banco nos testes de ‘stress’ do Banco Central Europeu, considerando que demonstrou “força” e que “vai gerar mais confiança no setor”.

No dia 3 de agosto, o Banco de Portugal tomou o controlo do Banco Espírito Santo (BES), depois de o banco ter apresentado prejuízos semestrais de 3,6 mil milhões de euros, e anunciou a separação da instituição em duas entidades distintas.

No chamado banco mau (‘bad bank’), um veículo que mantém o nome BES, ficaram concentrados os ativos e passivos tóxicos do BES, assim como os acionistas. No ‘banco bom’, o banco de transição que foi chamado de Novo Banco, ficaram os ativos e passivos considerados não problemáticos.

Novo Banco a baixo preço vai ser pago directa e indirectamente pelos contribuintes portugueses

No artigo referido no post anterior é listado um conjunto de entidades e de acções dirigidas  aos investidores que se consideram prejudicados pelo caso BES. Aos interessados em conhecer os serviços prestados pelo Consórcio para a Defesa dos Investidores no Banco Espírito Santo CDIBES, as Sociedades de Advogados participantes e as condições de participação e de adesão de investidores recomendamos que consultem a plataforma jurídica através do e-mail dossierbes@lawrei.eu  para análises e opções subsequentes.

Entrevistas do Negócios online a pequenos investidores que se consideram prejudicados pelo BES e alguns conselhos sobre o que fazer.

A queda do BES levou as poupanças de milhares de portugueses, mas retirou-lhes também confiança. Muitos perderam quase tudo. No BES, perdeu-se muito mais do que um banco. E há lições que se aprenderam.

“Se me serviu de alguma coisa isto tudo? Serviu-me para não repetir”. E depois, o silêncio.

Fica muitas vezes um silêncio conformado entre as frases de Joaquim de Almeida quando fala do único investimento que tinha – e que perdeu – de cerca de 10 mil euros em acções do Banco Espírito Santo (BES). Reformado, com 78 anos, diz que, para si, “os investimentos acabaram”. Até porque a principal lição que retira da sua perda é que é preciso desconfiar. De tudo e de todos.

A queda do Banco Espírito Santo, há cerca de três meses, levou as poupanças de dezenas de milhares de pequenos investidores. De acordo com as informações que constavam no site do BES, só pequenos accionistas eram, a 14 de Julho deste ano, cerca de 33 mil. Mas, mais do que as poupanças, na maioria dos casos, o BES retirou-lhes confiança nos bancos, nos gestores de conta, nos responsáveis políticos e nos supervisores. No fundo, no “sistema”.

“Hoje em dia há que desconfiar de tudo e de todos. Mesmo quando as entidades de supervisão dizem que está tudo bem. Como é que podemos acreditar numa coisa dessas depois do que se passou?”, questiona Joaquim de Almeida, recordando as palavras que acreditou serem de confiança transmitidas pelo governador do Banco de Portugal e mesmo pelo Presidente da República pouco antes do colapso do banco.

Há que desconfiar de tudo e todos. Mesmo quando as entidades de supervisão dizem que está tudo bem. Como é que podemos acreditar depois do que aconteceu?

Joaquim de Almeida, Reformado, 78 anos

Ao contrário de Joaquim, resignado com a ideia de que as perdas no BES foram “um golpe de má sorte”, Idalina Baptista não se conforma por não ter acompanhado mais de perto os seus investimentos, confiando que o gestor de conta respeitava o seu perfil de investimento de baixo risco. E confiava de tal forma que só em Agosto deste ano, quando Portugal acordava para a queda do império, descobriu que era accionista do BES há alguns anos, que havia subscrito novas acções no aumento de capital e que tinha, além disso, 70 mil euros em obrigações do banco.

“Eu achava que tinha uma conta normal, só há pouco tempo é que soube que eram obrigações. E as acções, isso não sabia mesmo”, admite.

Idalina aprendeu da pior forma que os interesses dos gestores de conta e os dos clientes nem sempre estão alinhados, e conta que foi pressionada a subscrever produtos que desconhecia.

“Fui muito pressionada. O meu gestor ligava-me desde as oito da manhã a dizer que tinha uma proposta muito boa para mim, que me ia dar bastante dinheiro, a mim e a ele, que ganhávamos os dois”, relata. “Passado uma semana deu-me um papel para assinar (era do aumento de capital) e eu confiei nele mais uma vez. Perguntei se era de risco e ele disse que não, que me ia dar muito dinheiro”. No final de contas, perdeu cerca de 12.300 euros em acções e não sabe ainda o que vai acontecer ao investimento em obrigações.

“Nunca mais assino papéis sem saber o que estou a assinar. Quero que percam tempo a explicar-me tudo, quero fazer sempre perguntas”, afirma Idalina, acrescentando, contudo, que não quer mais investimentos com risco.

Nunca mais assino papéis sem saber o que estou a assinar. Quero que percam tempo a explicar-me tudo, quero fazer sempre perguntas.

Idalina Baptista, Operadora de produção, 43 anos

As perdas com o BES levaram a maioria dos pequenos investidores a olhar com mais cautela para a sua carteira.

Mais diversificação e menor risco são agora as palavras de ordem para José Pereira, que aplicou três mil euros em obrigações subordinadas do BES. Agora, acredita que é hora de afinar a sua estratégia de investimento.

“Tenho estado a realocar os meus investimentos, a fugir para produtos que dão mais segurança, perdendo em potencial rendibilidade, como certificados de aforro, PPR e depósitos a prazo”, conta.

Tenho estado a realocar os meus investimentos para produtos que dão mais segurança, perdendo em potencial rendibilidade, como certificados de aforro.

José Lourenço Pereira, Gerente de uma companhia de seguros, 45 anos

Pedro Oliveira, pelo contrário, não resgatou nenhuma das acções que tem na sua carteira e confessa que as perdas no BES não o vão demover de investir na bolsa.

“Mas vou ser mais cauteloso, vou diversificar ainda mais os meus investimentos e colocar depósitos a prazo em vários bancos”, explica o gestor de marketing, de 38 anos. Se pudesse voltar atrás, pouco ou nada faria diferente. “Um investidor tem de ter uma carteira diversificada, saber exactamente o sector em que investe, estudar o balanço das empresas. Tudo isso eu fiz”.

Entre acções e obrigações do BES, Pedro Oliveira perdeu 34 mil euros. “Quero que as pessoas sejam responsabilizadas, o dinheiro já o esqueci”, remata.

Um investidor tem de ter uma carteira diversificada, saber exactamente o sector em que investe, estudar o balanço das empresas. Tudo isso eu fiz.

Pedro Queirós de Oliveira, Gestor de marketing, 38 anos

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Tome nota
A quem socorrer no caso do BES?
Há várias hipóteses para pedir ajuda se for accionista do BES ou se tiver aplicações do BES ou empresas do Grupo Espírito Santo, ainda que haja vários casos ainda sem respostas. Os processos até podem chegar a Tribunal.

O que aconteceu ao BES?

A 3 de Agosto, o Banco de Portugal decidiu separar o BES em dois. Criou um banco de transição, o Novo Banco, que ficou com os activos não problemáticos do BES. O Banco Espírito Santo manteve-se, mas só ficou com os activos tóxicos. Os accionistas do BES ficaram com as acções, mas suspensas em bolsa. Mas havia outras aplicações quer no BES quer em empresas controladas pela família Espírito Santo e que também elas entraram em insolvência.

A quem deve recorrer?

Os accionistas, obrigacionistas e clientes do Banco Espírito Santo (BES) podem contactar a Associação de Defesa dos Consumidores (DECO) através do site www.deco.proteste.pt ou dos números 808 200 147/218 418 789. Os detentores de acções podem recorrer ao Movimento de Pequenos Accionistas do BES (APA BES) que está actualmente em processo de constituição formal enquanto associação. O Movimento está contactável através da sua página no Facebook e email apa.bes2014@gmail.com. Titulares de contas do Banque Privée Espírito Santo, detentores de papel comercial e clientes do BES-GES podem contactar a Associação de Defesa dos Clientes Bancários (ABESD) através do email secretariado@abesd.org.

Os reguladores recebem casos?
Tanto a CMVM como o Banco de Portugal abriram linhas próprias para o caso BES. O Banco de Portugal está contactável através do telefone 707 201 409 (dias úteis, das 9h às 18 horas) ou por email infobes@bportugal.pt . Já a CMVM disponibiliza para os accionistas e clientes de serviços de investimento a linha verde com o número 800 205 339.

PS, BE e PCP exigiram hoje (30-10-2014) saber o motivo da ausência de uma previsão do impacto do BES no Orçamento do Estado, mas a ministra das Finanças reiterou que terá um efeito “mitigado” pela “robustez no resto do sistema financeiro”.

 

 

O vice-presidente da bancada do PS, Pedro Nuno Santos, sublinhou que “no Orçamento do Estado não há uma referência ao impacto da crise de um dos mais importantes bancos privados portugueses na atividade económica e, portanto, no cenário macroeconómico”.

“Esta é uma matéria importante porque vem somar a todas as dúvidas sobre o cenário macroeconómico”, afirmou, exigindo a Maria Luís Albuquerque que “clarifique hoje de uma vez” esse impacto.

A deputada do BE Mariana Mortágua frisou que, de acordo com a proposta de Orçamento do Estado (OE), o BES “não tem impacto nas contas públicas, não tem impacto no cenário económico, é como se não existisse, é como se o maior grupo económico privado português nunca tivesse valido”.

“Queremos saber a verdade sobre o BES e a verdade sobre o cenário macroeconómico. Como se explicam previsões de crescimento maiores do que as de todas as instituições independentes, como é que se explicam previsões de inflação maiores que todas as outras ?”, questionou.

O deputado comunista Miguel Tiago também incidiu a sua pergunta sobre o BES, tendo enquadrado num âmbito mais vasto da ajuda pública à banca, argumentando que “pagar os abonos de família, conta para o défice, para os subsídios de desemprego conta para o défice, as restantes prestações sociais, conta para o défice, a saúde conta para o défice, a segurança dos cidadãos, a justiça, os salários, as pensões, contam para o défice”.

“Quando chega a salvar bancos, quando chega a ir em socorro dos grandes grupos económicos, que nem o risco do negócio assumem porque sabem que o Estado lá para os salvar, os 4,9 mil milhões que o Estado acaba de entregar ao fundo de resolução para salvar um banco privado, já não conta para o défice”, defendeu.

A ministra das Finanças reiterou “que, face à robustez do resto do sistema financeiro – aliás, confirmado no domingo passado com o resultado dos testes stress efetuados pelo Banco Central Europeu -, esse risco é muito mais mitigado do que se tivesse acontecido em momentos anteriores, em que de facto o sistema financeiro estiva bem mais frágil”.

“Bem mais importante do que discutir o número que devia estar no Orçamento do Estado é saber, afinal, que solução devia ter sido utlizada no caso do BES”, afirmou, acusando os deputados do PS; BE e PCP de não perderem “um momento a dizer aos portugueses que solução” teriam preferido.

Governo meteu-se numa trabalhada ao forçar a insolvência do BES e ao método que criou o Novo Banco